7月19日下午，萧山商业城管委会召开2010年上半年工作总结暨生产工作会议。会议传达贯彻了全区商贸系统半年工作会议精神。管委会主任蒋建云通报了上半年工作开展情况，部署了下半年工作任务。会议由管委会副主任、商业城工商所所长黄国兴主持，管委会各科室、各部门和城内各大市场负责人参加。
7月19日下午，萧山商业城管委会召开2010年上半年工作总结暨生产工作会议。会议传达贯彻了全区商贸系统半年工作会议精神。管委会主任蒋建云通报了上半年工作开展情况，部署了下半年工作任务。会议由管委会副主任、商业城工商所所长黄国兴主持，管委会各科室、各部门和城内各大市场负责人参加。
会议要求管委会机关各科室、各部门、各市场紧紧围绕全区商贸系统半年工作会议确定的工作目标和工作任务，以“建设生态文明，促进科学发展”为主题，进一步创新工作思路，落实举措，确保全年目标任务圆满完成。
会议对商业城上半年生产管理工作进行了总结回顾，在肯定工作成绩的同时，重点分析了目前消防工作面临的严峻形势，剖析了存在问题的根源，要求进一步落实责任，切实提高群防群治意识，确保商业城稳定。
会上，管委会主任蒋建云指出，上半年，管委会紧紧围绕区贸易局的工作部署，以打造“品质商城”，建设“商贸强区”为目标，按照“规范管理，科学发展”的工作思路，抢抓市场机遇，创新工作举措，打造品牌效应，拉长产业链，市场成交额继续实现高位增长，实现商品成交额120亿元，同比增长5%，各项工作取得了较好成绩。
一是围绕目标，狠抓落实。贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，明确了责任、完善了网络、夯实了基础。上半年共组织各类消防知识培训4次、专项检查6次、纠正问题3500余处，及时维修维护各类消防基础设施，进一步提高了商业城消防保障机制，营造了“人人讲、个个保”的良好氛围。二是围绕规范目标，强化管理。着重抓好《萧山商业城市场管理暂行规定》的贯彻落实，制订出台了《萧山商业城日常经营活动行为规范细则》和《萧山商业城市场经营手册》，推进了市场规范化管理进程，在市场管理、工商管理、经营管理和综合管理四个方面制订实施了考核标准。同时投入资金40余万元，用于市场硬件设施维护，进一步优化市场环境。三是围绕发展目标，创新举措。进一步创新管理思路、转变服务方式、提升服务水平。以促进会为平台，加快了对市场经营活动的组织和引导；成功举办了第二届购物节活动，进一步拉动了消费；配合工商部门，组织了市场经营单位集中年检活动，相关市场公司年检率达到90%以上，综合服务费的收缴额度同比增加了30%左右。同时，对商业城的提升发展进行了调研论证，目前《萧山商业城发展研究报告》初稿编写完成，并正在完善之中。
针对下半年工作，蒋建云主任强调做好三方面工作。在上，抓好管理制度的贯彻落实，抓好“夏季消防百日整治活动”，抓好旺季市场的监管。在管理上，加快推进《细则》实施，加快推进体制改革，加快推进部门协调。在发展上，全力确保稳定增长，顺利完成创建任务，加快提升发展，深化调研，继续完善方案。
为确保下半年各项工作任务落到实处，抓出成效，顺利实现全年目标任务的圆满完成，蒋建云主任要求抓好“五个结合”。一是抓当前与谋划长远相结合；二是抓重点工作与经常性工作相结合；三是集中创建与长效管理相结合；四是端正工作态度与提高工作能力相结合；五是对上负责和对下负责相结合。要认真对照工作目标，一项一项对照，一项一项落实，齐心协力干好工作，保质保量完成全年各项目标任务。
会议还通报了各市场半年度考核结果，并就“差”市场评选和“数字城管”工作推进，作了进一步的部署和要求。