7月22日下午，萧山商业城管委会召开2011年上半年度工作会议，传达贯彻了全区商贸系统半年工作会议精神。区贸易局党委委员、商业城管委会主任蒋建云高度概括了上半年工作亮点，要求全体干部职工再接再厉，认清形势，抢抓机遇，以创先争优为动力，确保全年工作创出亮点、创出实绩。商业城开发总公司下属各市场、城内相关民办市场、政府驻城机构负责人及管委会机关全体工作人员参加会议。
会议听取了相关科室、市场和驻城部门的工作汇报，总结回顾了上半年生产管理工作，分析评价了市场环境整治活动开展情况。会议认为，今年上半年，管委会紧紧围绕区贸易局“三个年”建设，以“发展提升年”为主题，进一步创新工作思路，落实举措，加快推进市场发展、环境改善和稳定各项工作，实现了时间过半，任务过半，半年工作效益明显，成绩突出，呈现出五个特点。
一、在确保增长上下工夫，发展水平有新提升。管委会全力配合萧山区第三届购物节活动，搭建好发展平台，组织开展了第三届商业城“品质商城，放心购物”的六大板块主题活动，实现商品成交额6.37亿元，同比增长8.9%。截止6月底，城内各市场实现商品成交额122.8亿元，确保商品成交额稳定增长。汽车市场和生资市场成交额增长明显。
二、在攻难克坚上下工夫，市场环境有新变化。根据全区市场环境整治工作要求，管委会积极开展市场环境整治活动。坚持“早起步、早谋划、早动作、早”的原则，围绕四个结合、推进十二大行动，投入资金500万元进行整治。同时，多部门联合整治，重点解决非法营运车乱停、乱放问题，效果显著。另外，加强促进会建设，抓好社区管理，改善民生，取得了明显成绩。
三、在确保上下工夫，基础保障有新落实。管委会通过搞好宣传教育、狠抓技能培训、强化三支队伍和硬件设施建设，完成了全体干部职工消防知识考核；完成了6大直属市场、5大辖管市场管理员的消防技能实战教学；成功举行了萧山区商贸系统“生产月”主题活动暨消防技能比武；及时投入80余万元进行消火栓系统改造等，保障了商业城的持续稳定。
四、在创先争优上下工夫，队伍建设有新成果。上半年，管委会深入推进创先争优活动，组织开展“创优市场环境，党员率先行动”系列主题活动，激发了动力，树立了党员骨干“一面旗”形象。同时加强教育培训，邀请区委党校斯国新校长作专题讲座；7月党员大会、支部书记讲党课。开展了深化作风建设治庸治懒治散“效能亮剑”专项行动，提高了团队执行力。
五、在内部建设上下工夫，管理水平有新提升。上半年，管委会修订完善了《制度汇编》，实现了部门考核结果和负责人捆绑、机关考核和基层考核同步、定期考核和随机抽查并重以及考核结果与年终评先创优挂钩四大目标；建立班子成员、职能科室科长到市场蹲点调研的工作机制；交班会制度等。同时，理顺城外市场关系。妥善解决钢流转制遗留问题；细致处理汽车市场承包到期的相关财务审计、清算工作，明确承包制为考核制，制定考核目标任务。
在肯定工作成绩的同时，蒋建云主任要求全体干部职工认清当前形势，确保贸易局下达的年度目标任务圆满完成，确保市场商品成交额稳定增长，确保各科室分解的目标任务顺利完成。针对当前面临的几大工作压力，就抓好下半年工作，蒋主任号召大家紧紧咬住全年目标任务，保增长、保发展。坚持“四个不放松”。
一是坚持创新发展不放松。抓硬件提升，优化发展环境；抓软件提升，提升队伍素质、提高服务水平、推进网上市场建设；谋划长远发展：围绕上级要求，结合“千亿市场群”建设，做好基础工作。二是坚持长效管理不放松。巩固整治成果，精神不松懈；确保整齐整洁，工作不松劲；提高工作质量，标准不降低。三是坚持稳定不放松。抓好各级换届时期的稳控工作；推进夏季消防重点攻坚活动；加强和创新社会管理。四是坚持创先争优不放松。首先要按照“三新四创五表率”目标，争创业绩；其次要加强队伍建设，尤其是加强党员干部队伍建设。落实责任意识、强调忧患意识、摆正权利意识；在言行上，树立“一面旗”形象；在创新创业上，发挥“一团火”作用；在统筹谋事上，坚持“一盘棋”思想。再次要加强作风建设。继续抓好治庸治懒治散效能亮剑专项行动。同时要认真对照工作目标，一项一项对照，一项一项落实，齐心协力干好工作，保质保量完成全年各项目标任务。