集团监事会崔志仁、董监办主任朱平一行赴上海西郊农产品交易中心考察调研。西郊农产品交易中心是上海市政府主导建设的特大型、现代化、综合性的农产品中心批发市场，今年3月31日交易中心（一期）正式进入试运行，一期占地面积344亩，建筑面积约9.5万平方米。
集团监事会崔志仁、董监办主任朱平一行赴上海西郊农产品交易中心考察调研。西郊农产品交易中心是上海市政府主导建设的特大型、现代化、综合性的农产品中心批发市场，今年3月31日交易中心（一期）正式进入试运行，一期占地面积344亩，建筑面积约9.5万平方米。
西郊农产品交易有限公司总经理陆全根汇报了交易市场试运行3个月以来的情况，介绍了企业的基本情况，也谈到了企业在目前发展过程中遇到的瓶颈和困难。
崔志仁在听取汇报后，肯定了企业班子成员和员工一段时期以来为项目的顺利实施付出的辛勤努力，肯定了大家创业的艰辛和不易。他指出：通过今天的实地走访、情况了解，总的感觉市委、市政府对这个项目很重视；交易市场硬件设施不错，布局合理。但由于是一个全新的市场，有一个认识和发展过程，目前凝聚人气很重要。
崔志仁对交易中心的发展提出3点建议：一、要依靠各级领导的支持，明确定位。这个项目涉及到整个上海市的市场规划布局，要力争市委、市政府和农委、商委等各方领导的关心、理解、支持，明确一级批发市场定位，争取有关的政策优势，逐步形成造市、成市、兴市的良好发展态势。二、要依靠各方力量的支持，打开局面。可以通过适当的渠道来宣传和反映市场的进展情况，积极呼吁，有理有礼有节的推进交易中心项目的建设。三、树立信心、齐心协力、推进发展。市场的形成有一个培育过程，在进展中，特别是初期碰到困难和问题是正常的，相信只要政府重视，定位明确，政策到位，会有一个美好的发展前景。他希望，企业班子要多研究市场、形成思路、做好参谋，提出切实可行的意见和建议，努力改变现状，要实事求是、脚踏实地，通过多方努力、形成共识、加快发展。
朱平主任建议：一、通过政府积极协调呼吁，加快发展，缩小差距，积极形成一级批发市场的定位，为老百姓提供服务。二、市场要有一个积累的过程，积极发挥企业内部资源，带动市场，形成市场。三、在适当时机，要加强宣传，在市民中形成一定的口碑，奠定基础。
在调研过程中崔志仁一行参观了交易中心，和光明下属的企业摊位的员工作了交流，了解销售情况。