公司资产是完成生产任务的物质条件和保障，为提高公司资产使用效率，防止资产的损坏和流失，西郊在2011年12月6日—2011年12月14日对所辖范围内的公司资产进行了一次盘点清查，在物业部、财务部及各部门的共同努力下顺利完成了本年度的公司资产盘点工作。
公司资产是完成生产任务的物质条件和保障，为提高公司资产使用效率，防止资产的损坏和流失，西郊在2011年12月6日—2011年12月14日对所辖范围内的公司资产进行了一次盘点清查，在物业部、财务部及各部门的共同努力下顺利完成了本年度的公司资产盘点工作。
本次盘点工作的重点是对公司资产进行实地盘查，落实各部门资产存放地点、资产状况、以及资产管理员和设备负责人等。并且落实了本部门公司资产实物管理的各项基础信息，以现场实物盘点为依据，对使用部门、责任人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改，进一步完善了公司资产明细账，做到账实、账账相符。
根据物业部下发的《关于固定资产和低值易耗品盘点的通知》，公司成立了由物业部牵头，财务部督导，各部门资产管理员为组员的资产盘查小组。财务部结算中心于2011年12月3日开始落实自行检查工作，并于2011年12月7日在物业部和财务部的指导下进行实地清查，在资产管理员的精心管理下，未发现盘赢盘亏现象，做到了帐实相符，使盘点工作井然，有序的进行。
通过此次公司资产盘点工作，明确了公司下一步资产管理工作的重点，并要做好公司资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我部门公司资产管理工作提高到一个新水平。