2015年12月29日，西郊蔬菜集团隆重举行2015年工作通报暨阶段性重点工作表彰大会，西郊蔬菜集团党政领导班子、部门骨干和职工代表等80余人出席会议。
会议由常务副总王雪松主持，首先由总经理吴梦秋作2015年工作通报，就2015年经济运营、财务指标、重点工作、食品等方面工作作通报。随后，由副总经理张永发宣读阶段性重点工作表彰名单，党委书记、董事长王永芳、总经理吴梦秋等党政主要领导为荣获先进的个人和部门颁奖。
获奖部门和个人交流发言后，公司党委书记、董事长王永芳作总结发言。她谈到，2015年是西郊启动兴市成市计划的年，公司整体工作处于边规划边建设、边调整边转型、边整合边拓展的阶段，呈现出这样四个特点：一是共谋划、二是共自豪、三是共努力、四是共分享。
共谋划是指在光明集团的正确领导下，公司调整了工作重心，自我加压、深思熟虑、积极作为，启动了兴市成市计划，一手抓顶层设计、一手抓兴市工作，在坚持“两个效益”的前提下，既紧贴实际，又紧扣顶层设计战略，体现了做事有谋划的特点。共自豪是指进入兴市成市阶段以来，克服了种种不利因素，进口商品直销中心和果品交易区成功开业，实现了商业模式创新，赢得了领导和同行的高度认可。共努力是指公司全员无论党员干部还是员工、志愿者，上下齐心、勇于担责、自觉奉献，发挥“不言败、不放弃、争”的精神，打造“家”的企业文化，把共同创造“家”的繁荣作为每个西郊人的责任，终取得了阶段性工作胜利。共分享是指公司坚持以人为本，提倡共分享的发展理念，把员工的福利放在位，始终坚持要努力回报股东、回报社会、回报员工。
对于2016年的工作，王董提出了四点要求：一是巩固成果，自我突破。巩固直销中心、果品开业阶段性工作的成果，进一步提炼企业文化内涵，发挥精气神，2016年在兴市成市、商业模式转型、运营模式调整上，都要树立好标杆，寻求自我突破。二是维护大局，沟通包容。西郊、蔬菜集团实质性迈入整合融合历史新阶段，围绕“以人为本”，确保两个公司平稳过渡，做到思想统一、行动一致，发扬创业激情，真抓实干，扎实筑牢同舟共济的共享意识，提升凝聚追梦圆梦的共进精神，朝着做实做强的发展战略目标挺进。三是抓好队伍，强调“三导”。党员干部要发挥旗帜作用，做好领导、指导、引导工作，要勤于动脑、勇于表率、善于思考，有担当、务实效，将兴市成市与整合融合结合起来做工作，确保队伍思想、步调协调一致。四是深化三严三实，倡导廉洁自律风气。切实增强对三严三实的情感认同、思想认同和价值认同。坚持严字当头，实字为本，把三严三实的要求，内化于心、外化于行，融入血脉，形成自觉。